Foto: HGK / Zdravko Dimač, poznati koprivnički menadžer i poduzetnik
Naš tekst o novoj upravi Podravke izazvao je priličan interes u Koprivnici, a pale su i prve javne reakcije na vijest da u upravi kompanije ostaje blagajnica HDZ-a Ljiljana Šapina.
Situaciju oko izbora nove uprave komentirao je i bivši Podravkin menadžer i poslovni čovjek Zdravko Dimač, koji je svojedobno bio i na čelu kompanije Bilokalnik. Kao iskusan menadžer, ali i utjecajan član HDZ-a, dobro poznaje prilike u Podravki i stranci.
“Čitam i čudim se, toliko da sam morao popiti čašu vode da se priberem. Teško je, eto, i povjerovati napisanom, svaka čast našem premijeru, odlično odrađuje posao premijera, ali što će mu špijuniranje s tolikim šumovima i pogreškama koliko ih proizvodi dotična, koju to sliku dobiva, zar istinitu, sigurno ne.
Zar premijer ne vjeruje gospođi Martini Dalić, stvarno sposobnoj i stručnoj, već će koristiti usluge Ljiljane Šapine, ako je to istina, to je strašno. To što premijer smatra odanošću, cijeni to i nagrađuje kad mu neko šalje poruke na mobitel, to je njegovo viđenje stvari, iskreno za preispitati se.
Kako da mladi stručni i visoko obrazovani u Podravki, koja ističe baš koorporativno upravljanje, uopće budu motivirani za inovativan rad, izgaranje u radu za interese Podravke, kako da vide svoje napredovanje, kada eto čak slobodno mogu reći ne top kadar, već jedva prosječan bude nagrađen mjestom člana uprave.
Očekivalo se da će se pogreška koja je izazvala šok i u Podravki i u Koprivnici prvim imenovanjem prije 5 godina sada ispraviti, ali eto nažalost izgleda neće. Ima Podravka stvarno sručne i sposobne ljude u relativno mladoj dobi, visoko obrazovane, pa i članove HDZ a ili velike simpatizere koji bi život dali za priliku da kroz upravu rade za Podravku.
Podravka mora u sljedećih 5 godina doći na milijardu eura ukupnog prihoda, upozorava Zdravko Dimač
Ako je ova pretpostavka autora članka točna, nije to dobro ni za koprivnički HDZ, ne ni najmanje nije dobro, šalje se kriva poruka biračima. Poruka da rad, stručnost, znanje nisu važni za napredovanje i visoka primanja i pravu šansu za rad, već eto neke odlike sa kojima se baš nitko ne ponosi.
Gospođu Šapinu poznajem jako dugo i jako dobro, još od vremena 80-ih godina, kada mi je nosila kave, pisala diktate i sjedila ispred ureda. Zalagala se, neosporno je, da ostvari svoju ambiciju, to je za pohvalu, ali kao dosadašnja članica uprave Podravke nije zadovoljila, bila je čest razlog podsmijeha i poruge na račun nesposobnosti pojedinih članova uprave.
Tužno je sve to, ali preživjet će Podravka i to, bilo je istini za volju u Podravkinoj upravi kroz povijest mnogo osoba kojima tamo nije bilo mjesto, pa je firma, hvala Bogu, to preživjela.
Podravka mora u sljedećih 5 godina doći na milijardu eura ukupnog prihoda, mora pod normalno ostvarivati neto dobit godišnje od min 7 posto. Naravno, ne samo režući troškove,i niskim plaćama, već ozbiljnim rastom. Nužna je totalna reorganizacija prodaje, treba smanjiti troškove prodaje i zaposliti maksimalno prodaju.
Pored organskog rasta i uvođenja novih proizvoda i novih principala, moraju se ostvariti pametne akvizicije. Uvjeren sam još uvijek da gospođa Dalić to može i zna ostvariti, naravno uz veliku pomoć vlasnika jer bit će sigurno nužna još jedna dokapitalizacija.
Za takove planove, zadatke, bio sam uvjeren da gospođa Martina Dalić zna i može uz podršku vlasnika sastaviti i upravu Podravke koja će to i ostvariti. Sada nakon ovog članka, ako je napisano istina, počinjem se dilemiti”, komentirao je Zdravko Dimač.
NEDAVNO OBJAVLJENO
